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Q Q：TS16949:2009及五大工具在企业的高效应用培训
发布时间：2020-05-27 作者：广汇联合 来源：广汇联合
课程介绍：
TS-16949是汽车行业各供货商在质量连接上所共同引用的质量管理系统。该系统除强调作业流程化、作业标准化与作业合理化外，更强调其它行业所忽略的品管技术，如FMEA（失效模式与效应分析）、SPC（统计制程品管）、PPAP（零件核准程序）、MSA（量测系统分析）及APQP(先期质量规划)等五大核心技术的运用。由于TS-16949在汽车行业成效卓著，其它行业纷纷加以引进，以提高质量并增加顾客满意度。本课程将帮助企业熟练运用TS-16949核心工具，以提高产品质量。
一、适合对象：
1、希望了解ISO/TS16949：2009新版标准的人员；
2、将使用ISO/TS16949：2009标准进行审核的人员；
3、准备将现有质量体系（ISO9000：1994、QS9000、VDA6.1）提升至ISO/TS16949；
4、公司总经理、管代、质量经理、企管人员、内部审核员等；
二、培训收益：
1了解TS-16949在制程管制中，强调之注意事项。
2学习五大核心技术，增加问题解决能力。
3强调实前预防重于事后改善。
三、课程核心
第一章、TS-16949在生产过程中之强调事项。
第二章、五大核心工具的作业方式与案例说明：
（1）失效模式与效应分析（FMEA）：
制程FMEA。
设计FMEA。
（2）量测系统分析（MSA）：
R&R%分析。
线性分析。
偏性分析。
GO-NOGO分析。
（3）统计制程品管（SPC）：
计量值管制图。
计数值管制图。
制程能力分析与不良率计算。
（4）先期质量计划（APOP）：
R＆D阶段性划分与内容说明。
管制计划之使用。
（5）零件核准程序（PPAP）：
核准要求事项。
核准之层级。
